Medien

Herausforderungen für die Branche

Die Medienbranche steht in einem strukturellen Wandlungsprozess: die veränderte Mediennutzung der Konsumenten sowie die auch auf längere Sicht knapperen Werbebudgets begrenzen das Wachstum bei traditionellen Medien. Verdrängungs- und Preiswettbewerb sind bereits an der Tagesordnung. Durch die zunehmende Zielgruppenfragmentierung sowie technologischen Innovationen werden etablierte Medienformate und Geschäftsmodelle bedroht. Für Medienunternehmen gilt es, die künftige Marktsituation rasch zu erfassen und für sich zu bewerten sowie auf die differenzierten Kundenbedürfnisse zu reagieren. Genaue Zielgruppenselektion, Segmentierung, Ausgestaltung komplementärer, kanalübergreifender Medienangebote, eine nutzenorientierte Preispolitik sind Beispiele für kritische Faktoren im Wettbewerb.

Beratungsansätze

Wir helfen Ihnen bei der Lösung konkreter Probleme. Wir haben die Instrumente, mit denen Sie den Kundennutzen quantifizieren und darauf Ihre Strategie ausrichten können. Wir finden heraus, wo die richtigen Segmente liegen und welche Preise Sie nehmen sollten, um Gewinn und Kundenbindung unter ein Dach zu bringen. Schließlich unterstützen wir Sie bei der Umsetzung dieser Konzepte.

Projektbeispiele:

• Entwicklung einer kanalübergreifenden Angebots- und Preisstrategie für einen Zeitungsverlag
• Entwicklung und Simulation eines optimierten Anzeigentarifmodells für führende Zeitungsverlage
• Optimierung der Pricing Prozesse für ein Buchclub-Unternehmen
• Entwicklung eines Kundenbindungsprogramms für einen TV-Sender
• Entwicklung einer Langfriststrategie und neuen Organisationskonzeptes für eine Film- und TV-Produktionsfirma
• Ausgestaltung, Simulation und Optimierung eines neuen Erlösmodells für einen Verzeichnisanbieter

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