Mehrmarkenstrategie

Durch den Kauf mehrerer Wettbewerber war einer unserer Kunden in den Besitz von fünf teilweise konkurrierenden Marken gekommen, die hinsichtlich ihrer Positionierung große Überschneidungsbereiche aufwiesen. Zielsetzung des Projektes war die Ableitung einer umfassenden Wettbewerbs- und Positionierungsstrategie, um zu entscheiden, welche Marken weitergeführt und wie diese Marken auf die Kundensegmente ausgerichtet werden sollten. Zur Ableitung dieser Strategie wurden sowohl qualitative als auch quantitative Daten in 15 Ländern erhoben und ausgewertet. Diese Daten dienten zusammen mit einem internen Benchmark der betroffenen Unternehmen als Basis für die Ableitung der Strategie. Im Ergebnis wurden vier der fünf Marken weitergeführt, wobei zwei umpositioniert werden mussten.